算力中斷保障

只有事前接受的指標和門檻參與認定。需明確地區、介面、模型版本、請求類型與觀察時段；延遲、吞吐量或部分失敗須分別確認。

客戶減少調用不等於供應失效。計劃維護、客戶端問題及模型回答質量等，不會僅憑調用記錄自動成為受保中斷。

投保前列清受保主體、承擔的風險與賠款受領人。供應商有保險，不代表下游客戶自動擁有該保單的直接索償權。

客戶或融資方直接收款、權益轉讓及付款順序需另行確認。營運商仍須按服務合約及時補償客戶，不能預設等待保險賠款到賬。

分別核對上游服務抵扣、對客戶的補償、自身支出與已有保險。服務抵扣未必等於現金，也未必補足全部經營損失。

參數賠款與其他保險如何協調須事前確認，不預設全部相加或全部扣除；同一筆實際費用不重複報銷。

接駁前約定原始記錄、替代證據及異議覆核方式。數據缺失時先覆核，不能把沒有記錄視為沒有中斷，也不預設任何日誌都能用於計算賠款。

介面、模型、依賴或合約承諾發生重大變更時，應記錄版本並完成約定的申報和接受程序。監測提示不替代向指定渠道報案。

先按約定原因、間隔和時間範圍判斷是否屬於同一事故，再適用單次、分項及年度剩餘限額。一個共同故障影響多個服務，不代表每個服務都能重複使用全部限額。

額度能否恢復、續保或變更後的條件是否相同，應另行確認。主備用資源共用供電、網絡、認證或上游平台的情況，一併納入評估。

基本範圍聚焦列明地點的指定供電設備意外故障，直接導致主設備不可用而增加的合格採購費。軟件、網絡、外部電網等原因不自動納入；其他範圍須單獨接受。

等待期按主設備持續不可用計算。備用資源接手、客戶恢復使用，不自動終止必要備用費用；主設備恢復、合理可恢復時間和最長賠償期間，按約定以較早者為截止時間。

核對採購必要性、等效服務與合理價格，扣除實際節省成本和同筆費用的其他補償，再適用自付與限額。日常容量保留費不算事故損失。

服務合約、補償標準及事故原因須事前獲接受。退款、服務抵扣或約定賠償，按完整考核週期和實際成立的責任核定；短暫故障不必然違反月度承諾。

責任確認、和解批准、通知及損失依據須提前約定。未來服務抵扣不一律按票面金額當作現金損失；未經接受的新增承諾及無限責任不自動受保。

合約補償與備用費分別核算，確認分項及共同限額、自留和年度餘額。同筆實際損失不重複報銷，參數賠款另按協調安排處理。

準備營運與收款主體、場址及服務清單、上下游合約、現有保障、備用安排、運行記錄及歷史事故。核對各方的付款義務、受領權和通知要求。

涉及保險的計量規則、替代證據和適用範圍須由有權方確認。特殊接駁、現場檢查和額外專項支援，按獨立委託確定費用。